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Candidado a la Municipalidad Provincial CHINCHA por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTO ÍNDICE DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD. | IMPLEMENTAR UN INTENSO PROGRAMA DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SOCIAL, PROMOVER EL AUMENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN EN LA GENTE Y COADYUVAR EN LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL. | PARTICIPACIÓN DE NUESTROS VECINOS E INVERSIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA PRINCIPALMENTE DE POBLACIONES MÁS VULNERABLES. |
| AUMENTO DE LA DELINCUENCIA, ADICCIONES Y VIOLENCIA SOCIAL, POR FALTA DE OPORTUNIDADES. | FORTALECER LOS ESPACIOS DE SEGURIDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL EN FAVOR DE LA NIÑEZ, JUVENTUD, ADULTO MAYOR, PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y POBLACIÓN EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD. | IMPLEMENTAR CONSULTORIOS MÉDICOS PARA UN DIAGNÓSTICO DE SALUD MENTAL Y DERIVAR A LA INSTITUCIÓN COMPETENTE A FIN DE MEJORAR Y/O DISMINUIR LA VIOLENCIA SOCIAL |
| FALTA DE OPORTUNIDADES QUE PERMITAN TENER LA ESPERANZA DE FUTURO Y DESARROLLO, CON EL FIN DE ACCEDER A UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA. DEFICIENCIAS EN LA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES. | VINCULAR ESTRATEGIAS DE CORRESPONSABILIDAD SOCIAL, EN LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL, EN LAS DIVERSAS ACCIONES CULTURALES, ARTÍSTICAS Y DEPORTIVAS, COMO ACTIVIDADES GENERADORAS DE DESARROLLO HUMANO. MEJORAR LOS ESQUEMAS DE ATENCIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES. | ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL GOBIERNO CENTRAL E INSTITUCIONES PRIVADAS PLANIFICACIÓN TÉCNICA Y POLÍTICA PARA APLICAR UNA REINGIENERIA EN LAS ESTRUCTURAS DE LOS PROGRAMAS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL EN DIVERSOS SECTORES. | FORTALECER LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y LA COORDINACIÓN DE ACTORES CLAVE DE LA ECONOMÍA, CONSOLIDAR LA ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA Y LA VOCACIÓN TURÍSTICA. | ALIANZAS ESTRATÉGICAS, FERIAS EMPRESARIALES CON LAS EMPRESAS DE LA ZONA, CONVENIOS CON LAS MISMAS PARA FOMENTAR EMPLEO EN LA ZONA. |
| AUMENTO DEL COMERCIO INFORMAL | LLEVAR A CABO UN INTENSO PROGRAMA DE INVERSIONES EN LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, SERVICIOS PÚBLICOS E INFRAESTRUCTURA URBANA. | REESTRUCTURAR LA ESTRUCTURA TÉCNICA, LEGAL Y PROYECTOS. |
| PERDIDA DE LA COMPETITIVIDAD. LIMITADA OFERTA DE EMPLEOS | DESARROLLAR EL CAPITAL HUMANO Y EMPRESARIAL, LA FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES, Y PROMOVER LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS. PROMOVER GENERAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN FORMA ORDENADA, CONVIRTIÉNDOSE EN UNA PROVINCIA ECONÓMICAMENTE ATRACTIVA Y ASÍ FOMENTAR EL DESARROLLO HU | CONVENIOS CON INSTITUCIONES DEL ESTADO Y PRIVADO PARA DESARROLLAR CAPITAL HUMANO,TECNOLOGÍA Y EMPRENDEDORES ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONVENIOS CON LAS EMPRESAS PRIVADAS PARA CREAR LA BOLSA DE TRABAJO Y GENERAR EL DESARROLLO HUMANO Y ECONÓMICO DE NUESTRA PROVINCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN LA PROVINCIA DE CHINCHA. | ACTUALIZAR Y APLICAR ESTRICTAMENTE LA NORMATIVIDAD Y ACTIVAR LOS PLANES PARCIALES O ESPECIALES QUE LA CIUDAD REQUIERE PARA INICIAR SU REORDENAMIENTO URBANO - RURAL AMBIENTAL DE FORMA INTEGRAL. | GESTIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, TALLERES EDUCATIVOS. |
| FALTA DE FISCALIZACIÓN AL IMPACTO AMBIENTAL QUE SE GENERA EN LA PROVINCIA, A TRAVÉS DE LABORATORIOS E INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS | MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE SERVICIOS PÚBLICOS CON INNOVACIONES TECNOLÓGICAS E INSTITUCIONALES | SENSIBILIZACIÓN ,CAPACITACIÓN, ORIENTACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN MEDIANTE CHARLAS EDUCATIVAS Y TALLERES PARTICIPATIVOS. |
| DEFICIENTES SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y EL ORNATO DE LA CIUDAD. DEFICIENTE CALIDAD DE VIDA EN LOS VECINOS DE NUESTRA PROVINCIA. | OFRECER CALIDAD Y EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS QUE SE BRINDAN A LA CIUDADANÍA EN LO CORRESPONDIENTE A LIMPIEZA, ÁREAS VERDES IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE Y COMPROMETIDA DE LA SOCIEDAD, DESARROLLANDO UNA INFRAESTRUCTURA QUE OFREZCA OPORTUNIDADES PARA MODIFICAR POSITIVAMENTE LA CALIDAD Y | TALLERES EDUCATIVOS ECOLÓGICOS. ALIANZA ESTRATÉGICA PARA APLICAR POLÍTICAS DE ESTADO CON EL MINISTERIO DEL AMBIENTE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE AUTO SOSTENIMIENTO ECONÓMICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA. | APLICAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA, ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA PARA IMPLEMENTAR UN GOBIERNO BASADO EN LA GOBERNANZA, LA CAPACIDAD INNOVADORA Y LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. | INCREMENTO DE FONCOMUN, AMPLIAR LA BASE TRIBUTARIA |
| DEFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS RECURSOS, ASÍ COMO DE SU CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN. | IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD, ASÍ COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO. | APLICAR GOBIERNO ELECTRÓNICO, PARA MEJORAR LAS GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS RECURSOS Y PROCESOS. |
| FALTA DE UN SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL, QUE PERMITA OPTIMIZAR EL GASTO Y LA INVERSIÓN DE LA MUNICIPALIDAD. | PONER EN PRÁCTICA PROPUESTAS FISCALES Y FINANCIERAS INTEGRALES, BASADAS EN LA OPERACIÓN DE UN PLAN FINANCIERO Y PRESUPUESTAL Y EN LA CONSIDERACIÓN DE ESCENARIOS DE CORTO PLAZO, QUE PERMITAN DISPONER Y DESARROLLAR UN SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL SUSTENTABLE Y DE SANO EQUILIBRIO ENTRE GASTOS | ADQUIRIR TECNOLOGÍA FINANCIERA EN COORDINACIÓN CON LA PCM |
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